09.OCTUBRE.2018

C3 Polo Científico Tecnológico

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    GESTIÓN DE PROVEEDORES Y SERVICIOS TERCERIZADOS

    ¿Cómo alinear a los proveedores con nuestro negocio?

    Acerca de la Charla

  • » ¿Cómo lograr su disponibilidad y flexibilidad en función de las necesidades del negocio?
  • » ¿Cómo reducir los costos de contratación o abastecimiento?
  • » ¿Cómo captar innovación, valor y productividad de los proveedores?
  • El equivalente a la mitad de las ventas son pagos realizados a proveedores de bienes y servicios. Si a esto sumamos la innovación y aportes de valor que pueden realizar a nuestro negocio, vemos que resulta imprescindible gestionarlos de manera conveniente. Por otra parte, focalizarnos exclusivamente en la reducción de precios de compra resulta inadecuado porque significa dejar de priorizar el mejor costo-beneficio. La capacidad de elegir, liderar y alinear estratégicamente a los proveedores puede generar un cambio profundo tanto en la propuesta de valor para el cliente como en la rentabilidad del negocio. Ricardo Úbeda, un experto apasionado de este tema te brindará las claves para elegir y conducir contratados y proveedores.

    Acerca del disertante

    Es Licenciado en Dirección y Administración de Empresas de la Facultad de Economía IQS y Doctor en Administración y Dirección de Empresas, Universidad Ramón Llull, Barcelona. Sus ámbitos de actividad, como profesor universitario, asesor y conferenciante, comprenden: análisis financiero, modelamiento de negocios, sistemas de control de gestión y diseño de organizaciones de abastecimiento.

    Disertante

    RICARDO ÚBEDA

    OTRAS ACTIVIDADES - MARTES 09 DE OCTUBRE DE 2018

    » Rentabilidad empresaria

    José María Quirós
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    » Gestión de proveedores y servicios tercerizados

    Ricardo Úbeda
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    » Comercialización y ventas

    Emiliano Marchiori
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    » Inteligencia apreciativa

    Laura Isanta
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    » Liderazgo

    Paula Molinari
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